简介： 第一章认识授权
技能点1：如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
主题词有效授权•认识授权•摆脱忙碌
适用情景当琐碎杂务缠身，无法集中精力专注于管理事项时，查看此技能。
7技能描述
授权的首要作用就是让管理者从许多本不应由他自己亲自做的事情中解脱出来，专心致力于企业发展战略制定、领导决策、沟通协调、检查监督等企业重大的、方向性的工作。管理者既要积极主动地去应对各种挑战，又要避免把精力浪费在无关紧要的事情上，管理者应如何面对这种两难困境，就要看其是否会授权。
授权是一门管理艺术，需要管理者有很好的把握能力。
?学会把握授权的时机
一个有着远大理想的管理者，如果发现自己总是在重复地做着某些无关紧要的事情，或总是吃力地做一些自己不擅长的事情，而有关组织竞争力与发展状态的重大事项却总被耽误时，就应该认真考虑是否需要授权了。
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